”　　在采訪中，李宇一直在反復(fù)強調(diào)自己仍對汽車分時租賃市場非常有信心：這一定是未來的方向，只是還沒有到爆點而已。

而在中國，創(chuàng)業(yè)者不愿意降低估值融資，或接受非?？量痰娜谫Y條款以維持高估值。創(chuàng)業(yè)精神應(yīng)該在大膽、簡單、扁平和開放的公司中繁榮興盛。

根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)衡量，獨角獸們大多是無關(guān)緊要的。雖然我國獨角獸企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一是成立時間不超過10年，但是在本次科技部發(fā)布的榜單中，2014年及以后創(chuàng)立的獨角獸企業(yè)高達50家，占比超過三分之一;2015年之后成立的企業(yè)為15家。2014年10月，Square在經(jīng)歷了三次大型融資之后估值達到60億美元，霎時間成為硅谷新興金融技術(shù)公司中的新貴。

一方面，隨著年輕公司的擴張，獨角獸們也無法避免官僚硬化癥的出現(xiàn)，而創(chuàng)業(yè)精神的星星之火也逐漸隨之被掐滅。簡而言之：“商業(yè)模式就是信號”。

神奇想法驅(qū)動了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟，但我們需要給它注入大劑量的現(xiàn)實。

在過去2年中，小米在中國智能手機市場上的排名已經(jīng)從第一降至第四。如果我們躋身于飛艇、家具、汽車行業(yè)，無疑是欠考慮、輕率疏忽的。

做決策的時候，先問問自己，這有商業(yè)價值嗎?我這么做是不是為了情感上的滿足?任何評估都應(yīng)該建立在冷靜、非情緒化的邏輯分析的基礎(chǔ)上，要仔細、實際地研究那家公司的情況，以及與公司目前運營是否匹配。3把生意做到全世界企業(yè)經(jīng)營者要擺脫傳統(tǒng)消極被動的守業(yè)觀念，要主動到市場中捕捉發(fā)展機會。

簡單地說，就是讓你的對手先亮出底牌，當(dāng)他認為自己已經(jīng)占了上風(fēng)的時候，你挑選出最好的一張牌—充滿革新精神、設(shè)計得近乎完美足以使對手退縮的產(chǎn)品。坦然的接受自己的現(xiàn)實狀況，面對事實，不要逃避。